Muitos empresários não entendem de growth e não sabem montar um time. Isso gera confusão por parte dos colaboradores que não sabem se estão ou não no caminho certo.

Era perceptível que os líderes desenvolviam uma rivalidade aos temas de RH e impediam a participação dos liderados em ações de desenvolvimento.

Uma das estratégias-chave da Nestlé é a diversificação de produtos e marcas. A empresa opera em uma ampla variedade de categorias, desde alimentos e bebidas até cuidados com a saúde.

Para as empresas, esses programas exigem baixo investimento e são uma forma poderosa de conquistar mais clientes.

Ao todo, mais de 2 bilhões de itens foram vendidos com faturamento superando os R$ 7 bilhões. Em relação a 2022, a indústria registrou mais de 10 mil toneladas de ovos e itens de Páscoa.

Com a queda na audiência, o esporte também viu suas receitas caírem, isso fez com que a empresa Liberty Media se interessasse por comprar a Fórmula 1.

A Fifa tem três fontes principais de receita para atingir seus objetivos: patrocinadores, venda de camarotes e direitos de transmissão.

Em recente pesquisa da Kantar IBOPE Media, somente no Brasil, mais de 21% do tempo que os brasileiros am em frente à televisão está reservado para o streaming.

Sua fórmula principal de sucesso é investir quase todo seu faturamento em marketing, o que a mantém no topo mesmo terceirizando sua produção.

Considerado o maior portal de comércio eletrônico da América Latina, o Meli atingiu um recorde de receita líquida no 2º trimestre deste ano: US$ 2,6 bilhões.

Com esses números não é surpresa nenhuma itir que as redes sociais são um terrenos fértil para as vendas e para construção de um relacionamento mais próximo com cada cliente.

Lançar um produto ou serviço somente porque você acredita que ele é eficiente pode custar a vida do seu negócio, por isso, pesquise com cuidado se ele atende a uma necessidade real.